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作家 | 李水青
裁剪 | 心缘
智东西2月12日报说念，近日，一款2026年横空出世的AI新硬件登上了京东、天猫、抖音各大平台的销量榜单，一度冲上京东早教益智热卖榜Top 1、抖音国度补贴带货榜Top 1及天猫智能儿童腕表新品榜Top 2。
这是前腾讯大模子科学家、现任西湖大学AGI践诺室负责东说念主张驰算作首席科学家参与创业的听力熊公司，刚刚在本年1月初推出的一款聚焦儿童奉陪的AI对话智能体硬件——Mooni M1。
▲Mooni M1登上京东早教益智热卖榜Top 1、天猫智能儿童腕表新品榜Top2
▲Mooni M1登上抖音国度补贴带货榜Top 1、电子陶冶带货榜Top2
堪称国内首款K12“AI Pin”形态开垦，Mooni M1具备情谊养息、双语对话、百科回应、AI电台、通信定位、故事创作、旅游攻略等多项功能。
智东西第一时分拿到了这款开垦，发现它就像一个装着一位AI小伙伴的挂件，自带联网功能，擅长许多儿童关联的话题，对话反当令延也比假想得低许多。
▲听力熊首席科学家张弛在熟识居品
而在一个多月前的CES 2026上，听力熊面向泰西商场的随身机器东说念主Mooni Pro，登上Gadget Flow、Wareable等国际有名科技媒体及中国品牌出海委员会评定的 “Best of CES”榜单。它不同于Mooni M1侧重奉陪对话，而是聚焦以拍照记载的方式 “勾通孩子与物理世界” ，通过拍照识别、语音对话、成长记载等AI功能，打入孩子的平时生活场景。
▲获“Best of CES”奖项的听力熊Mooni Pro
听力熊创始东说念主兼CEO袁琳，是两位“10后”孩子的母亲，每年与数千名“10后”青少年对话。
她的盘算玄学近乎“抗击”：禁用刷短视频式的本色流，舍弃强激励游戏机制，也不以用户使用时长为中枢方针。袁琳说：“咱们不想要孩子‘上瘾’，咱们想要他们‘自在耐久主动使用’。”这已是袁琳的第二次儿童硬件创业，她曾算作中枢成员打造出年销超10万台的儿童机器东说念主第一品牌“布丁机器东说念主”，向ROOBO的鸠集创始东说念主兼总裁（亦然宇树科技迫切的早期投资东说念主）尹方鸣申诉。
▲听力熊创始东说念主兼CEO袁琳
为什么顶级AI科学家和连气儿创业者，王人把眼神锁定在“儿童AI伙伴”这个细分赛说念？一款“不逼学习”的居品，又何如能在巨头林立的AI陶冶硬件商场找到糊口空间？
近期，智东西有契机与袁琳进行了一场长达100分钟的对话，试图对这些问题进行深入探讨。
一、与张弛一拍即合：AI最快能改变的是孩子“孩子是一张白纸，AI最快产生变量的一定是孩子。”这是袁琳与张驰在初度交流时完了的共鸣。
早在2018—2019年，袁琳还在作念桌面家庭机器东说念主时，就曾与张弛围绕AI落地进行过深入交流。那时的大模子尚未老练，对话系统更多依赖章程和高下文拼接，但两边照旧在筹商一个共同的问题：当AI委果具备勾通和行为智商时，它伊始落地的对象会是谁？
2023年底，其时还在腾讯任职的张弛发表了一篇围绕Agent操作系统的论文，展示了智能体像东说念主一样完成点餐、打车等复杂任务的可能性。兼并时分，听力熊也在想考下一阶段的主义——是否要赓续深耕器具型硬件，如故转向更具耐久价值的AI原生居品。
两边再次坐在一说念时，险些莫得经过太多劝服。
2024年，张弛以首席科学家的身份厚爱参与听力熊创业，在杭州搭建起AI践诺室。而在学术限制，张驰在繁多高校的邀约中聘请了西湖大学，担任AGI践诺室负责东说念主。
“咱们需要一个东说念主明晰AI智商的范畴在那里。”袁琳坦言。技艺的迅速发展让团队必须有一个站在前沿的东说念主指引主义，幸免走弯路。张驰的加入，让听力熊在杭州设置了迥殊的AI践诺室，聚焦两个主义——Agent操心体系和生成式AI在果真硬件中的落地，这些智商均为团队自建。
▲从左至右：听力熊鸠集创始东说念主&总裁夏崇彦、听力熊鸠集创始东说念主&CPO苟津川、听力熊鸠集创始东说念主&CEO袁琳、听力熊首席科学家&CTO张驰
“今天诞生的孩子，永久不会比AI更颖悟。” OpenAI联创兼CEO Sam Altman数月前说的这句话曾在业内引发筹商。
袁琳对此并不悲不雅。“委果需要记挂的，不是AI是否更颖悟，而是孩子有莫得契机耕作我方的勾通智商。”在她看来，若是AI仅仅替孩子完成想考，那只会放大依赖；但若是AI成为一面“镜子”，匡助孩子勾通世界、勾通我方，限度可能澈底不同。
Mooni Pro和Mooni M1，恰是在这一理念下被拆分红两种形态：前者从果真世界登程，用拍照、识别、记载激勉意思意思；后者强调连气儿对话，贯串孩子的抒发与情谊。两款居品的中枢，王人是匡助孩子变成新的融会经过。
▲Mooni M1偏抒发和对话
二、每年和数千个“10后”聊天，两个孩子的姆妈作念出“抗击”居品“争夺珍见识是格外的主义，信息茧房才是委果的敌东说念主。”这句话来自袁琳每年与数千名“10后”孩子对话后的洞悉。算作又名两个“10后”孩子的母亲，她的创业聘请与个东说念主资格细巧相连。
2021年，袁琳与硬件结伙东说念主夏崇彦共同创立听力熊。聘请C端儿童AI硬件赛说念，基于三重判断：
“双减”政策开释了再行界说品类的空间；儿童的需求耐久踏实、代际变化安适；更迫切的是，“10后”是第一代委果意旨上的AI原住民，他们与AI的共生关系，将握续十年致使更久。
Mooni系列的盘算理念，也源自她与孩子的耐久对话。
袁琳每年王人会径直战争上千名“10后”用户。她发现，孩子们委果困惑的，时常不是常识本人，而是意旨——2024年的用户数据炫耀，向上30%的孩子会发问 “学习有什么用”“东说念主为什么要学习”。“其时就有一种就业感油但是生。”她说。在一次次对话中，Mooni渐渐被界说为一个“蹲下来和孩子语言”的居品。
袁琳我方的孩子，亦然最早的测试用户。Mooni刚推出时，家里的老二险些每天神用一个多小时，带着开垦到处走，告诉人人“这是我姆妈作念的”。在与袁琳的交流中，咱们发现“被看到、被对等对待”，成为听力熊反复强调的体验要津词。
靠近青少年手机成瘾的问题，袁琳并不以为“争夺珍见识”是正确主义。在她看来，更危境的是信息茧房——算法接续强化孩子尚未老练的融会，让他们误以为世界本就如斯，她以为“这是一件可怕的事”。
Mooni聘请的旅途，是把孩子从捏造世界中，渐渐拉回物理世界。
Mooni系列的深档次盘算理念近乎“抗击”：不刷本色、不作念强激励、不以使用时长为北极星方针。“咱们对公司通盘东说念主的条目是：孩子自在耐久主动使用，才是主义。”袁琳强调。这一理念源自她算作母亲的价值不雅——孩子的成长是渐进的经过，AI应当是接济而非主导。
三、拿下CES大奖，界说新品类：一个孩子看世界的进口本年CES，听熊Mooni Pro荣获“Best of CES”大奖。在袁琳看来，这背后反馈出行业趋势的更动：
“AI硬件正在回首居品本人。”
畴昔两年，行业热衷于筹商模子、算力、参数；如今，人人更温雅AI在果真场景中能作念什么。袁琳以为，不同于Humane AI Pin、Rabbit R1试图取代通盘交互方式，Mooni Pro在“勾通孩子与物理世界”上作念出了可落地的交互，不详是这个系列能够脱颖而出的原因。
Mooni Pro是一款形似卡片相机的随身机器东说念主。“它更像一个进口，便是孩子提起来它是为了看世界，而不是为了用器具完成任务。”它主要由两个部分组成：
前边一块小屏是一个机器东说念主形态的东说念主格化抒发，它代表的是孩子的情谊和东说念主格，展现出欢叫、害羞、不悦等多种个性形态；后侧录像头负责接济孩子不雅察世界，当被孩子举起来后不错帮他勾通万物，让万物变得“可对话”。与相同在CES亮相的一些同类AI奉陪硬件比拟，Mooni更强调“拍完之后发生什么”——连气儿操心、成长轨迹，以及耐久奉陪。
▲Mooni Pro以勾通孩子与物理世界为主义
袁琳告诉智东西，Mooni Pro的居品盘算灵感源自她十年前打造的“布丁机器东说念主”。
袁琳曾是ROOBO营销副总裁，亦然“布丁机器东说念主”的中枢创立者，这段资格让她在供应链、硬件研发和儿童居品盘算上积贮了珍重涵养。“布丁机器东说念主”居品在2015至2018年间用户留存率高达50%，在业界创下了刺眼的记载，也让她意志到孩子需要“专属开垦”。
如今，大模子技艺让“随身奉陪”成为可能，4G网罗则让奉陪变得遍地随时。“桌面的家庭场景如故比较窄，‘随身佩戴’带来的可能性比之前要更大，这其实是延续了我上一次创业莫得答允的一些点。”袁琳说。
四、商汤押注，百东说念主团队穿越两轮周期，三次要津抉择2025年3月，听力熊取得商汤国香本钱领投的数千万元天神轮融资。袁琳告诉智东西，投资东说念主看中的是团队对儿童场景的洞悉、硬件居品化智商以及已考据的买卖模式。
听力熊设置于2021年4月，资格了ChatGPT发布、DeepSeek爆火等要津节点。其发展历程可空洞为三次要津转型：
2022年，T系列听力机凭借极致性价比惩办听力刚需，不仅创始了AI听力机这一品类，还创下数千万元收入，积贮近30万用户。ChatGPT的爆火成为“东风”，拉升了用户对AI居品的期待。
▲T系列听力机已更新至T8版块
2023年，听力熊成为行业内首批接入ChatGPT的智能学习硬件公司，我方贴钱让孩子在体验这一技艺。测试发现，通过GPT服务，孩子的使用时长由原本的1.5小时增长为2.5小时。
兼并年，团队一度尝试自建大模子，但很快意志到自建大模子不恰当创业团队。年底，他们舍弃自建基础形貌，转向与阿里通义等厂商合作，把元气心灵围聚在Agent和愚弄层。
2024年，团队推出X系列AI伙伴机，这款居品考据了“从器具到伙伴”的观念，但在硬件形态和功能克制上仍有优化空间，裸暴露功能过多的问题，袁琳给这一代居品打了75分。
▲X系列AI伙伴机形似一款儿童手机
2025年，Mooni系列及口袋机器东说念主Pocket Robot接踵推出。靠近DeepSeek、Manus等通用AI居品的走红，听力熊反而坚硬了 “垂直深耕” 的战术。
同庚3月，听力熊完成商汤国香领投的数千万元天神轮融资。智东西获悉，听力熊团队正在洽谈新一轮融资，预测春节后公布弘扬。
“AI硬件的翌日更倾向于在垂直限制作念深度整合。”袁琳说。她以为，通用型助手可能在奉陪孩子一两年后才会出现，而当下更需要专注细分场景的居品。
五、千亿级增量商场：在巨头战中寻找“窄门宽路”在袁琳看来，AI原生陶冶硬件至少是一个千亿级增量商场。
当今产业阵势尚处早期，传统硬件商、陶冶公司、互联网巨头和新锐创业公司同台竞技。听力熊将自身定位为 “敏捷的创新者” ，坚握 “进窄门，作念宽路” ——不作念大而全，而是成为细分商场的指导者。比拟于老牌公司的行状司理东说念主模式，袁琳以为创业团队更具全情进入和默契合营的上风。
靠近可能出现的深圳无数AI硬件创业公司“快速复制”胁迫，袁琳暗示接待竞争，但强调“拼价钱不是永久之计”。她以为，听力熊的中枢护城河有三：一是多年积贮的儿童步履数据与算法优化涵养；二是软硬件深度整合的交互体验；三是已耕作的品牌心智。
当今，听力熊居品累计激活用户达100万，年营收数千万元。买卖模式已跑通：硬件销售结合升值服务订阅，Mooni系列也将延续这一逻辑。
从也曾的“营销负责东说念主”更动为“万能CEO”，对袁琳的时分和元气心灵握住建议了更高条目。算作CEO，她最温雅两件事：一是握续服务主义东说念主群，二是具备造血智商。 “创业毫不可只靠融资。”她说。
六、批判模仿“小天才”，但不复制对于也曾界说儿童腕表商场的“小天才”，袁琳以为其得手在于 “把居品变成了身份标志” 。
袁琳披露，听力熊虽会学习其渠说念与运营措施，但不会师法其酬酢玩法。“孩子应先耕作精粹的亲子关系和价值不雅，再战争目生东说念主酬酢。”她说。她相同明晰，两者所处的期间不同——今天的孩子，对器具的需求早已被答允，更稀缺的是价值不雅和奉陪。
当被问及居品是否会盘算“钩子”来招引孩子时，袁琳直言：“争夺珍见识是格外的主义，信息茧房才是委果的敌东说念主。”
她不雅察到，如今的AI硬件赛说念存在两个迫切变量：一是家长对AI既阴毒又期待；二是手机使用经过中短缺有用交流。“居品本人必须实足风趣，孩子才自在用。”袁琳说。团队的主义是作念出“既风趣又有用”的居品，而非依靠短期刺激留下用户。
当被问及打造AI陶冶硬件“爆款”需要哪些成分时，她总结了以下四大成分：精确的场景界说、鼎新性的用户体验、庞杂的本色生态、健康的买卖模式。
在订价策略上，Mooni系列采选 “价值订价法” ，确保价钱与体验匹配。销售渠说念上，国内线上线下结合，国外通过区域合作伙伴进入商超，同期运营亚马逊与落寞站。
在聘请大模子合作方时，听力熊综合探究技艺实力、服务踏实性与成本限度。当今主要与阿里通义合作，也与MiniMax有耐久战术合营，翌日可能与商汤在视觉模子上伸开合作。
听力熊的居品分娩接纳代工模式，但团队深度参与中枢元器件选型，并与OPPO、朵唯等头部工场耕作战术合作，同期自建严格的质料管控体系。
讲究近五年的创业历程，袁琳用 “穿越周期” 来姿色。
“既要收拢技艺的浪头，又要保握均衡，不被海浪带走。”她侥幸团队早在十二年前就已投身这个赛说念。
结语：从器具到伙伴，AI何如委果走进孩子的世界听力熊的故事，是一个对于“AI何如委果走进孩子的世界”的创业样本。
在AI硬件广泛追求“高频使用”的今天，他们聘请了一条更窄的路：不作念让孩子上瘾的居品，而是作念让孩子自在耐久主动使用的伙伴。袁琳与张驰的合作，是“居品洞悉”与“技艺前瞻”的结合。两东说念主王人肯定，AI对孩子的改变可能是最深刻的。
听力熊采选“单品考据、矩阵延迟”的战术。2026年，听力熊计较发布三到四款新址品，重心进入多模态交互与个性化智能体主义。
在科大讯飞、学而想、小天才等巨头环伺的战场，这家百东说念主团队试图用“窄门宽路”的逻辑走出一条属于我方的路。千亿级商场刚刚启幕，结局远未注定。
但不错笃定的是，不管技艺何如演进开云体育(中国)官方网站，委果能留存下来的居品，一定是那些委果勾通孩子、尊重成长限定、并自在“蹲下来”对话的创造。
